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人力資源

　　建立強有力的營銷團隊

　　儲備人才做好人才梯隊建設

　　培養(yǎng)或引進一批專業(yè)的管理人才與技術專才

　　規(guī)劃員工的職業(yè)生涯，讓老員工在企業(yè)內部崗位合理流動

　　不斷提升員工滿意度，留住人才，創(chuàng)造人才

　　建立科學可行的員工晉升通道，提升個人價值

　　健全公司薪酬及勞動保障體系，科學用人、育人，承擔社會責任。

　　完善組織架構，制定科學明確的部門及崗位職責，實現(xiàn)分工合理，權責明確，高效協(xié)作。